Modelo que generalmente combina la departamentalización por funciones con la de productos o proyectos. Con él, los especialistas de distintas áreas (sobre todo del área de I+D+I) se unen con la intención de crear nuevos productos.
Ventajas: Facilidad para lograr la adaptación a distintos proyectos.
Inconvenientes: Decisiones más lentas dada la existencia de una doble autoridad.
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