Suele ser una estructura temporal en la empresa, usada para tomar decisiones sobre un asunto concreto por un conjunto de personas que compartirán responsabilidades y autoridad. Acabado el asunto, se usará uno de los modelos anteriores.
Ventajas: Promueve la participación de directivos y empleados por igual.
Inconvenientes: Lentitud en la toma de decisiones, debido a que varias personas con distintos puntos de vista deben ponerse de acuerdo.
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